1.目标拆解与计划落地:结合市场趋势与各区域特点，精准拆解为周/月/季/年招生量、营收额、转化率等关键指标，并制定可落地的销售部周/月/季/年工作计划。 2.策划并落地各类获客、招生活动方案，从活动设计、资源协调到执行监督全流程跟进，确保活动转化效果。 3.市场动态与策略迭代:定期分析市场趋势、政策变化及竞品动作，优化销售策略与资源配置保障业绩目标的稳定达成。 资源统筹与精准分配:统筹渠道资源、销售人员及物料的精准分配，最大化资源利用效率。

1.项目运营全流程管控:统筹项目日常运营，覆盖招生活动策划执行、服务标准与质量监管、各环节转化监控，通过标准化流程与核心数据的管控，提升团队运转效率。2.人才梯队搭建与赋能:搭建销售、运营人才梯队，建立完善的培养与考核体系，制定针对性培训计划，打造高凝聚力、高战斗力的团队文化。