1.牵头制定公司3-5年经济战略规划，分解营收、利润率、投资回报率等核心指标。 2.主导重大经济合同审查，规避法律与财务双重风险，建立经济审计体系，定期抽查子公司经营数据真实性，查处虚增利润、隐匿亏损等行为。 3.协调投融资部门制定资本结构优化方案，控制资产负债率在行业安全区间。 4.参与重大项目投资决策，主导经济可行性分析模型搭建。

计经部部长 1.负责项目全周期经济指标监控，包括投资测算、目标成本编制、动态成本跟踪及偏差分析，确保项目利润率达标； 2.主导项目可行性研究，优化设计方案经济性，提出成本优化建议； 3.审核工程类、采购类合同的经济条款，监督合同履约过程中的成本执行，处理重大变更签证及索赔争议； 4.编制项目年度资金计划，监控工程款支付进度，协调财务部门保障资金合理调配； 5.参与项目融资方案设计，配合金融机构完成贷款资金使用监管。