1.生产课所属管辖范围内安全、质量、成本、交期的KPI管理。 2.对未达KPI项目的分析以及改善方案的制定及实施。 3.生产现场突发问题的处理、慢性课题持续改善。 4.所属团队的管理及改善。

1.专业能力:生产计划与调度、质量管理、成本管理、安全环境管理。 2.专业知识:了解机械加工技术相关知识、熟悉ERP&MES、了解IATF16949、生产成本构成、6S、了解TPS或IE。 3.专业经验:汽车零部件生产制造相关行业3年工作经验(铝合金加工、管理背景优先) 4.管理经验:5年岗位管理经验,2年以上课长级别。 5.管理团队:100人以上经验。 6.英语可以作为工作语言优先。