工作职责：1.根据集团战略规划，制定集团组织架构管控方案，指导、审核各下属公司组织架构。2.负贵制定集团人力资源管理制度体系及人力资源权责流程，指导、审核各下属公司人力资源体系。 人力资源规划：1.制定集团人力资源规划，指导及审核各下属公司人力资源规划。2.负责集团人力资源现状分析及供需预测分析，并编制分析报告。3.组织开展集团总部定岗、定编、定责、定员，并编制岗位说明书;指导、审核各下属公司定岗、定编、定责、定员。 人才引进与选拔：1.审核集团人才招聘或引进计划并监督实施，组织开展全集团中高层岗位人才外部招聘。2.建立内部人才选拔机制，制定人才任职资格体系，并组织实施中高层管理岗位选拔与测评工作。3.督导各下属公司外部招聘及内部基层选拔选拨工作。4.建立集团人才库，储备核心人才。 人才培养与团队建设：1.审核集团总部、各下属公司的年度人才培养计划与预算，并督导执行2.定期组织员工调查，结合绩效考核结果，分析掌握员工能力、态度动态以及核心人才的发展潜力。3.组织完善各类人才培训体系，包括人才培训机构的评选和合同签订、内部培训师培养、培训教材策划等工作。4.推动完善人才培养机制，研究提出有关员工职业发展、岗位晋升、轮换岗、接班人计划和实施方案。5.审核全公司中高层人才培训或培养方案以及实施效果评估报告 薪酬福利：1.负责集团薪酬、激励、福利等管理体系的制定、修订，指导、审核各下属公司薪酬激励福利体系。2.审核集团总部及各下属公司工资、激励及福利发放。3.审核集团总部及各下属公司年度人力成本预算并监督实施情况，分析集团及各下属公司人均效能及元均产值。4.督导城市公司落实公司统一的薪酬绩效政策、制度与标准，处理各城市公司在执行中的具体问题。 绩效管理：1.制定、修订集团绩效管理方案，指导、审核各下属公司绩效管理方案。2.组织集团总部管理人员及各下属公司总经办人员签订《年度目标责任状》。3.组织对各下属公司进行组织绩效评估考核，开展集团总部员工及各公司总经办管理人员月度季度及年度绩效考核，并予以兑现。4.审核各下属公司内部员工绩效考核结果及兑现。 关键人事管理事务：1.审核集团全系统中高层人员入职、转正、离职以及公司系统内人事调动等人事异动手续。2.审核集团和各下属公司上报的相关人事报表，包括用工分析、工资福利与培训支出、人力绩效等相关报表。3.组织完善员工关系，建立沟通渠道，直接受理中高层员工的申诉或咨询。4.制定集团劳动风险防范措施，处理集团重大劳动纠纷。 团队建设及培养：1.集团人力资源中心及各下属公司人力员工招聘、面试。2.集团人力资源条线员工专业技能培训。3.集团人力资源条线人才梯队建设及核心岗位储备。

集团人力总经理任职资格 1、统招本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业； 2、具备10年以上人力资源管理工作经验，3年以上多元化集团公司同岗位经验； 3、精通人力资源管理工具，掌握现代企业经营管理的理念、理论和方法； 4、具备较好的领导能力、管理能力、团队建设能力、组织协调能力以及创新能力； 5、具备企业人力资源二级及以上管理师证书或中高级经济师证书。 需要集团化的人力总管理工作经验，其他要求跟各个岗位总筛选范围一样即可