岗位产生原因：已有的车间主任调到其他车间，目前的车间副主任无法顶岗，新增需求 岗位职责: 1.生产管理与效率提升:根据销售订单与生产计划，分解车间日周/月排产计划，同时协调ERP系统贯穿生产全过程处理，确保生产交付高效、准时。解决生产过程中生产工艺、生产设备、生产效率的瓶颈，推动生产工艺改革，设备综合运行效率提升，进一步提升生产效率。 2.工艺技术与质量控制:负麦零部件的加工工艺路线设计，保证单件加工成本下降。编制"修订《加工工艺规范》《设备操作SOP》，推动工艺标准化率提升:落实产品质量标准要求，保证关键尺寸精准，不超差。 3.成本与盗源管理:优化刀具寿命管理、提升设备使用率、运转管理及工艺改革等手段，实现加工成本降低。提升在制品库存周转率，动态调安全库存，减少资金占用，降低库存成本。 4.团队建设与人才发展:搭建高效的培训体系，每年定期培训多名多能型操机手，减少人员流失，补充技能型人才空缺。 5.安全与环保管理:落实5S管理，定期开展设备安全检査、操作规程培训，实现年度零工伤。确保车间运作符合环保、消防、职业健康等法规要求，规避合规风险。

任职要求: 1.年龄30-45岁，本科及以上学历，机械设计、机电一体化、自动化、数控等相关专业; 2.3-5年以上团队管理经验，大型机械制造企业或同行业经验者优先; 3.具备较强的团队协作精神和专业知识，持续推动车间生产效率和产品质量的提高; 4.熟知生产管理、物料采购和运输等方面的流程和操作，能准确掌控车间生产进度，并能分析、解决生产中的问题。 所属部门 生产计划部 金工车间主任：熟悉车铣磨床等设备使用 岗位核心 1.本科学历、毕业学校至少二本以上，（客户自己找的三本都没要） 2.主要负责：金工车间，熟悉车铣磨床、钻床、镗床等设备使用 3.如果会编程加分项 4.年薪总额20万左右（基本工资+绩效+年终奖（按照最终评估））月薪10000-15000 5.单休，生产作息不稳定，休息时间： 根据生产线时间决定，正常上班时间：早晨8点-冬天16:30/夏天17:00，天气热会集中放假几天，这个岗位假期视生产情况决定。 6.汇报领导：生产部部长/经理 7.一个车间，管理下属有60多个人