1、制定全球售后市场流程体系、培训体系及客户服务体系的建立及完善，确保与售后服务战略和销售目标对齐； 2、售后服务体系全球化能力提升 3、制定全球订单管理标准，设定KPI，监督管控； 4、供应商管理：打通供应链圈层，通过供方资源共创赋能品牌营销活动，提升品牌价值和市场销量

1、具备全球化视野，具有丰富的海外市场相关从业经验及团队管理经验； 2、具有0到1搭建或深度优化海外服务网络、配件供应链体系、保修管理体系和培训体系的成功经验、客服系统 ； 3、强大的海外配件体系构建能力： 熟悉国际配件物流、清关、仓储管理及库存优化模型； 4、英语流利，可作为工作语言