生产战略与计划管理：结合公司年度经营目标、市场销售需求及研发成果转化计划，制定公司中长期生产发展战略、年度生产计划及各厂区月度 / 季度生产排程，合理调配生产资源（人、机、料、法、环），确保生产产能匹配市场需求，按时、按质、按量完成生产任务，保障产品市场供应。 生产体系搭建与标准化运营：建立并完善公司生产全流程管理体系，制定生产作业 SOP、工艺规程、生产现场管理、设备管理、物料管理等标准化制度，落地 GMP 规范要求，推动 5S/6S 现场管理落地，实现各生产厂区、各生产环节的标准化、规范化运营，提升生产运营效率。 生产工艺优化与技术升级：牵头对接研发部门，推动研发成果产业化落地，组织生产技术团队开展生产工艺验证、优化与改进工作（如中药提取、制剂成型、工艺参数调整等），解决生产过程中的工艺难题，提升产品收率、降低物料损耗，同时推动生产设备自动化、智能化升级，提高生产自动化水平。 产品质量与生产合规管控：作为生产端质量第一责任人，协同质量部建立生产过程质量管控体系，把控原料投入、生产过程、成品出料等各环节质量关键点，确保生产全过程符合 GMP、药典及国家药品生产相关法律法规要求；组织开展生产合规自查与整改，配合药监部门的现场检查、飞行检查，保障公司生产合规运营。 安全生产与现场管理：全面负责公司生产基地安全生产管理工作，建立健全安全生产管理制度、应急预案及操作规范，组织开展安全生产培训、演练与日常巡检，排查生产现场安全隐患（如设备安全、用电安全、危化品管理等），杜绝安全生产事故；统筹生产现场人、机、料的合理布局，提升现场管理效率，降低生产安全风险。

12 年以上制药行业生产管理工作经验，其中6 年以上医药企业生产高层管理经验（生产总监、生产副总经理等岗位），有中药制药企业生产管理经验者优先； 具备药品 GMP 全流程落地与维护经验，有成功配合药监部门飞行检查、GMP 认证的经历，熟悉国家药品生产相关法律法规与行业标准； 拥有中药制剂、中药材加工或化药制剂生产全链条管理经验，具备工艺优化、产能提升、降本增效的成功实操案例。