一、战略与目标管理 1、制定公司年度运营战略，统筹30家门店的业绩目标分解与执行落地。 2、建立门店分级管理体系，优化资源分配策略，推动单店盈利能力持续提升。 二、团队赋能与标准化 1、搭建门店店长培养体系，设计标准化运营流程（服务/陈列/客诉），确保执行一致性。 2、主导周期性培训计划，提升一线团队专业能力与客户服务水平。 三、营销与用户运营 1、策划并落地季度主题营销活动，结合婚庆、节庆等场景提升门店销售转化。 2、构建会员分层运营模型，提升客户复购率与高净值客户粘性。 四、货品与供应链协同 1、主导货品结构规划，优化库存周转效率，降低滞销风险。 2、联动供应链开发区域特色产品线，强化本地市场竞争力。 五、新零售融合 1、推动线上线下联动模式（如门店直播间导流），提升全域销售效能。 2、引入数字化工具优化门店运营效率，实现人货场精细化管控。

✅ 硬性门槛： 1、本科及以上学历，8年以上零售行业经验，3年以上多门店（20+）管理经验。 2、有一二线城市头部品牌（珠宝/服装/家电）区域运营管理背景，熟悉新零售模式。 3、阜阳人或定居阜阳。 ✅ 能力项： 1、精通零售业“人-货-场”全链路管理，具备从战略制定到落地执行的闭环能力。 2、擅长爆款活动策划与会员运营，有成功提升门店利润的实战案例。 3、对下沉市场消费特性有深刻理解，能快速适配区域需求。