（先加微信：duke-simon 拿项目手册，画像精准再做单-带图咨询）①组织品牌、产品线内部各业务模块设定年度、季度、月度、周度目标，并对目标进展进行专题拉动，确保目标落地； ②通过月度经营结果，分析业务短板，并组织相关部门帮扶，协同分析、解决短板模块困难； ③组织各模块对经营结果进行预测、分析。通过预测分析预警可能存在的风险，并组织专项攻坚小组，制定应对策略，排除风险； ④对各品牌、各产品线共性问题进行分析、总结，进行平台化拉动； ⑤品牌总监&产品线CE要求的临时分析工作。

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