1、市场研究与分析：负责目标市场分析与对标，根据目标市场开发要求，收集目标市场信息，整合并形成分析结论； 2、市场策略报告：在指导下完成所属市场经营策略的方案报告及市场行动计划； 3、渠道开发与管理：经销商开发与管理，依据经营体发展计划，开发经销商资源并选择符合公司要求的经销商，对经销商营销过程进行指导和管控； 4、二网开发与管理：推动经销商进行网店开发、运营和培训； 5、销售运营与提升：策略制定和执行（价格、营销、产品等）：与经销商确认年度销售计划，推动经销商制定营销、产品、价格等策略，并具体签订各类相关商务合同。对市场业务涉及到各项具体推进事项进行检核与反馈；

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