1、品质管理体系搭建与优化升级 全面评估公司现有品质管理体系漏洞，完成体系重构、优化与落地输出，建立标准化品质管控体系，实现品质工作规范化、流程化、制度化闭环。​ 2、品质团队搭建与人才迭代管理​ 统筹品质团队整体建设、人员优化与能力迭代，搭建分层分级的专业品质人才梯队，完善团队考核与管理机制，彻底提升团队专业度、执行力与责任心，打造可支撑公司战略发展的高品质团队。​ 3、品质标准落地与目标管控 统筹全公司生产、研发、交付全链路品质标准落地与日常监管，制定年度、月度品质核心目标，跟进落地达成，复盘品质异常并推动闭环整改，持续降低不良率与客诉风险。​ 4、新项目/大项目品质标准前置搭建 深度参与全新项目、重点大客户项目前期设计评审，前置搭建专属品质标准与管控方案，从源头规避设计、研发、量产品质隐患，保障新项目、大项目高品质落地交付。​ 5、外部审核与大客户品质对接兜底 全权负责公司各类外部体系审核、客户验厂、大客户品质对接工作，补齐原有外审应对能力短板，建立标准化外审与大客户品质对接机制，提升外部认可度与大客户合作信任度。​ 6、品质风险复盘与持续优化​ 建立常态化品质复盘机制，针对客诉、批量不良、流程漏洞开展根因分析，推动研发、供应链、生产跨部门协同整改，持续迭代优化品质管控体系与作业标准。

1、学历专业：本科及以上，电子/微电子相关专业或理工科优先，优秀者可放宽至大专。 2、经验年限：10年以上电子制造行业（通信模组、智能终端ODM/EMS、消费电子）品质管理经验，其中5年以上带团队管理经验。 3、专业经验：直接主导过IoT/智能硬件产品全链路品质管控（研发DQA + 供应商SQE + 制程PQE + 客户CQE），熟悉通信模组、智能硬件、PCBA的品质管控要点与常见失效模式。 5、体系经验：主导或深度参与过品质管理体系（ISO 9001 / IATF 16949等）的从0到1搭建或重大升级落地，而不只是在成熟体系上执行 主导过大客户验厂或外部体系审核的应对并成功通过。 6、加分项：有车规体系（IATF 16949）品质管理经验，有海外大客户品质对接经验，商务英语能力突出；有NPI新品品质前置管控（DQA/DQE）实战经验；有六西格玛黑带认证。