1､ 新梯管理：负责所辖地区内销售渠道的有效开拓与管理，分解营业人员及签约授权经销商的销售指标，并确保指标的落地完成。 2､ 工程管理：负责所辖地区内的工程业务品质，对各工程协作公司(安装、改造、修理、维护保养等)进行日常管理和监督，分解维保指标，并确保指标的落地完成。 3､ 价格管理：负责各订单的价格审批，确保销售价格合理。 4､ 重点项目管理：负责重点项目的跟踪管理。 5､ 战略客户管理：维护战略客户关系、挖掘和开拓潜力战略客户。 6､ 品质管理：负责所辖地区内电梯产品的运行安全、质量控制及相关管理工作(突发事件报告、QR报告等)。 7､ 分公司日常运营管理:负责分公司日常运营、各科室职责制定、人员配置、人才培养等相关管理工作。

1. 8年以上电梯企业工作背景，对电梯行业、产品、渠道管理有较深入了解: 3年以上电梯行业一、二线(排名前列)品牌分公司管理经验，过往业绩良好。 2. 对分公司管理有丰富经验，能够充分挖掘市场潜力，达成总公司下达的各项年度指标(新梯销售、工程维保业务、利润目标等)。