1. 质量战略规划：制定全面的质量管理策略，与公司的业务目标相一致。确保质量目标的实 现与公司的整体战略相协调。 2. 质量管理体系：建立、维护和持续改进 ISO/TS 16949 等质量管理体系。确保质量管理体系 的认证和合规性。 3. 质量控制：监督入库检验、过程检验和出厂检验，确保产品质量。确保所有产品符合设计 要求和行业标准。 4. 持续改进：推动质量改进项目，如六西格玛、精益生产等。通过数据分析和根本原因分析， 解决质量问题。 5. 客户满意度：确保客户服务质量，及时响应客户反馈。定期评估客户满意度，并采取改进 措施。 6. 供应商管理：审核和评估供应商的质量体系。与供应商合作，提高原材料和零部件的质量。 7. 团队领导：领导质量管理团队，包括招聘、培训和绩效管理。培养团队的质量意识和专业 技能。 8. 合规性监管：确保所有质量活动符合相关法律法规和行业标准。管理产品质量合规性，包 括产品召回和质量事故处理。

1. 熟悉汽车行业标准， 理解汽车行业五大工具要求， 2.对冲压、焊接件必须熟悉、必须有车身或底盘过程质量管控经历 4对奇瑞、大众体系熟悉。