1.人力资源体系搭建与优化;​ 2.核心人才招聘与配置;​ 3.薪酬绩效与激励管理; 4.人才培养与梯队建设;​ 5.员工关系与合规风险管控;​ 6.跨部门协同与行政统筹;​

1.非常熟悉机械制造企业的计件工资方案的制定和推动实施。 2.具备人力资源团队目标管理与激励能力，能带领团队高效完成人力保障目标。 3.具备跨部门、跨层级高效沟通协调能力，能平衡公司与员工利益，推动复杂问题解决。​ 4.能适应重工业制造企业快节奏、高负荷工作，承受产能波动、人员优化等带来的管理压力。 5.需要机智聪慧，反应灵活，工作高效有结果。