1、主导生产流程优化项目，持续提升产线综合效率(OEE) 。 2、推行精益生产管理体系，系统性地降低生产周期时间。 3、运用价值流分析工具，识别并消除关键瓶颈工序。 4、规划并实施自动化升级方案，显著提升产能利用率。 5、建立标准作业程序(SOP)体系，确保生产工艺稳定性。 6、构建生产KPI监控系统，驱动持续改善机制落地。 7、统筹跨部门资源调配，保障生产计划高效执行。 8、开展多能工培训计划，全面提升员工操作技能水平。

1、男，全日制本科，工业工程或相关专业。 2、精通精益生产相关工具（VSM、TPM、SMED）。 3、具备良好的逻辑思维能力和问题分析能力。 4、优秀的跨部门协调能力，能推动组织变革落地。 5、有五年以上外资企业精益制造管理经验或2个以上大型精益转型项目成功案例。 6、能接受中国广州、柬埔寨、泰国工厂工作。