战略规划 1.结合公司战略解码管理干部培养需求，构建领导力发展三年路线图 2.优化干部成长路径设计，打通"中层-高层"领导力培养通道 项目运营 1.主导设计并实施高管/中层领导力培养项目（如训战班、游学等） 2.开发内化核心课程，引进教练式领导等前沿培养技术 3.搭建领导力评估体系，完成关键项目效果验收与迭代 资源整合 1.管理外部培训机构资源库，优化供应商合作生态 2.跨部门协同营销、技术等业务单元，推动培训成果转化

1.统招本科及以上学历（人力资源/心理学/机械类专业优先） 2.5年+制造业/工程类企业培训管理经验 3.至少主导过2个完整年度领导力发展项目 4.精通学习地图构建、行动学习等2项以上核心技术 5.英语CET-6级或同等商务沟通能力