1. 团队从零到一组建与锻造 负责从零开始，全面搭建公司的销售团队体系，包括招募、培训、激励与管理。 快速组建一支能打硬仗、懂渠道、有狼性的销售团队，并建立清晰的团队文化与考核机制。 亲自带队，深入一线，指导并参与关键客户谈判，在实战中锻造团队战斗力。 2. 销售目标承接与解码落地 承接公司年度销售目标，并负责将其解码、分解为可执行的团队与个人业绩指标。 清晰的销售作战地图（阶段攻坚计划及资源投入方案）确保团队人人目标明确、路径清晰。 动态的目标追踪、过程督导与复盘调整机制，对最终业绩结果负责。 3. 核心渠道突破与业务落地 带领团队实现关键渠道的“零突破”，并确保目标达成。 主导开发并攻克高端酒店、品质商超（如盒马、山姆）、精品连锁餐饮等战略渠道，建立标杆客户案例。 管理从商机到回款的完整销售流程，确保策略高效执行，结果清晰可见。 4. 体系搭建与协同运营 建立并优化销售管理体系，包括客户管理、业务流程、数据追踪与分析工具。 高效协同市场、供应链、运营等部门，确保客户需求与订单的完美交付，支撑业务快速扩张。

1. 实战战绩 拥有从零到一组建销售团队并成功开拓新市场的完整经验。 在快消品、农产品或相关领域，拥有 5年以上销售管理经验，其中至少 3年为团队负责人。 2. 渠道能力 在 高端酒店、品质商超（盒马/山姆/Ole‘等）、或大型餐饮供应链 等渠道中，拥有可直接对接的优质人脉与成功案例。 出色的团队领导力与人才培养能力，具备强烈的目标感和结果导向，能在压力下带领团队持续突破。 3. 文化认同 深度认同动物福利与可持续农业理念，对健康食品行业抱有热情，愿意为此长期耕耘。