在分管副总直接领导下，负责统筹规划生产部生产体系建设与优化执行，本着降本增效原则，确保产品品质合规、交付合期，成本可控，安全预防，现场有序。 1.生产计划与执行：调度产线人力，保障落实生产计划排产与交付，监控/分析人均效能，优化提升改进。 2.质量控制与优化：强化产线操作技能培训与考核评估，督导遵循产线SOP作为程序，降低不良率与返工，减少客诉。 3.成本与效率管理 ：盯进度，保障产能与交期，合理规划产线人力配置，提升一次合规率。 4.安全与现场管理 落实安全生产制度，主导产线6S管理执行与自查纠偏，排查隐患，杜绝安全事故。 5.团队与设备管理 优化部门组织架构设置，执行落实部内定岗定编定责，并对下属启动绩效考核与质询。 6.部门会务管理 主导召集/落实生产部门周例会，督导落实车产线班前班后会。

专业技能： 1.本科及以上学历，电子、自动化、机械工程，工业工程等理工科类专业。 2.熟悉生产计划制定，进度监控、成本控制及精益生产方法，掌握ERP/MES/SAP/PP系统。 3.具备质量控制，熟悉质量管理体系（如：ISO9001，ISO14001等）。 4.熟悉OFFER，PPT, WORD等办公软件。 5.具备团队建设、人才培养和绩效管理能力。 6.能快速处理生产异常，并承受高强度工作压力。 行业经验： 1.新能源、汽车电子、智能硬件等行业生产经理从业至少5年同岗经验，团队规模500+。