1、 战略制定 1.1 协助总裁制定公司发展战略及各业务板块战略规划与管理机制，制定公司的中长期远景、使命、核心价值观； 1.2 制定产业定位、产业范围及产业梯队组合策略；制定中长期发展目标及关键战略节点。 2、 经营管理 2.1 制定年度经营计划及季度、月度经营计划，将公司的年度经营目标多维度分解至各子产业（分子产业类 型、分季度、分渠道/区域）； 2.2 通过展开经营环境分析、经营目标的可行性评估，参与修正各子产业/事业部的年度经营目标制订。 3、组织绩效：依据公司经营目标确定公司级、产业级、部门级组织绩效考核指标体系，并通过战略地图组织落实绩效的转化。 4、经营分析：建立重点经营信息及关键行动计划的报送机制，走访、抽查机制，建立管理失职和异常事件的问责机制。 5、项目管理：建立项目投入管控与评价机制，建立健全项目的规划论证机制，及项目后评价与审计机制。 6、流程与制度管理：建立流程、制度、权限体系的建设/管理机制以及持续优化的长效机制，设置流程执行的监控机制，加强流程的信息化建设。 7、商务接待：牵头组织总裁所出席的重大活动的及重要客户的商务接待工作；安排组相关人员做好事前、事中、事后的相关准备与商务安排。 8、公共关系：协助总裁拓展及维护与政府、商协会、事业单位等国家机关单位的关系，协调外部机构与内部职能部门的对接及具体工作的开展。 9、办公支持：建立办公支持机制，建立总裁决策前的信息调研和输入保障，负责总裁班子各类报告撰写，公司对外重要发文的审核把关，总裁交办的各项工作任务的督导和落实。 10、会议管理：组织安排总裁召集的各类会议，负责会议资料的准备及会议纪要的起草、发布，并跟进反馈会议决议的执行情况； 11、内部沟通：准确传达公司对于各单位工作的要求并督导落实；收集各单位的重点工作，提出指导性意见，发挥运营中枢桥梁与纽带作用； 12、团队建设：做好总裁办内部人员的培养培训机制，发挥团队合作精神； 13、内务管理：部门日常工作的管理。

1、 年龄：30-45 2、 工作年限：10 年以上 3、 学历：本科以上 4、 专业：企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历 5、 其它任职资格 5.1 企业管理、法律、中文等相关专业本科及以上学历； 5.2 五年以上大型企业同岗位工作经验； 5.3 文字功底深厚，文笔流畅，公文写作能力优秀； 5.4 良好的沟通协调能力，优秀的计划推行能力； 5.5 出色的人际交往和社会活动能力，擅长协调各类关系，并处理突发事件； 5.6 具有高度的责任感和良好的职业素养，为人正直； 5.7 善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； 5.8 熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉，过往有优异的工作业绩。