1、组织诊断与规划​：牵头组织健康度诊断（访谈、调研、数据分析），识别架构、流程、文化、人才等核心问题与机会；​结合企业战略，制定中长期组织发展规划（架构优化、管控模式调整、人才梯队建设），确保组织能力匹配战略目标。​ 2、组织架构与流程优化​：主导 / 参与组织架构调整，设计适配业务的架构方案（事业部制、矩阵式等），明确职能、职责与汇报关系，推动落地与复盘；​ 分析核心业务 / 管理流程，识别断点与效率瓶颈，输出优化方案并推动跨部门落地，提升运营效率。​ 3、人才发展体系搭建​：搭建分层分类人才发展体系，包括核心人才识别（高潜盘点）、培养（领导力项目、专业能力提升）、激励与保留机制；​设计并落地人才盘点机制，组织年度 / 半年度盘点会，输出报告与个人发展计划（IDP），推动结果在招聘、晋升、培养中应用。​ 4、组织文化建设​：提炼并落地企业核心价值观，设计文化传播方案（活动、行为准则、案例库），提升员工认同与践行度；​ 5、为业务部门提供专业支持，如管理者赋能培训（团队诊断、人才发展、冲突解决），提升业务端组织能力。​

1、本科及以上学历，人力资源管理、组织行为学、心理学、工商管理相关专业优先；​ 2、4 年以上 OD 相关工作经验，含 2 年以上企业 COE 模块或专业咨询公司 OD 项目主导经验；​​ 3、熟练使用组织诊断工具，具备 Excel/SPSS 数据分析能力，能从数据提炼问题并输出方案；​ 4、有战略思维，能从企业长期发展视角规划 OD 工作，对齐战略目标；​ 有责任心与同理心，平衡员工需求与组织发展，推动共同成长；​ 具备团队协作精神，能与 HRBP、招聘、薪酬模块高效配合，支撑人力资源战略。​