岗位定位（Why this role） 视觉检测项目交付的供应链引擎。在研发、销售与供应商之间，代表采购专业视角，对工业相机、镜头、光源、运动控制卡等核心硬件的寻源、议价、交付行使专业否决权。直接影响项目能否按期交付、成本是否达标、销售报价是否有竞争力，也决定了全生命周期中因为物料问题导致停工、客诉的概率。 你将负责（What you own） 1、项目物料寻源与采购执行 （1）主导3C/新能源视觉检测类项目（缺陷检测、对位贴合、尺寸测量等场景）的物料寻源与采购，覆盖工业相机（华睿、海康、Basler等）、工业镜头（OPT、长步道、视清、灿锐、海康等）、光源（CCS、OPT、沃德普、凌云光、PPX等）、运动控制卡/采集卡等核心硬件； （2）主导或参与项目BOM成本拆解，对常用硬件的市场价格区间有清晰认知，能快速判断供应商报价合理性，建立并维护视觉检测硬件价格库。 2、供应商资源开发与议价管理 （1）建立并维护3C/新能源视觉行业供应商资源池，能快速触达优质渠道，缩短寻源周期，保障项目紧急需求； （2）通过比价、议价、竞价、年框等方式为公司争取有竞争力的采购价格，直接支持销售前期报价，提升前端响应速度； （3）主导或参与供应商准入评审（商务能力、交付能力、技术配合度），推动供应商绩效持续改善。 3、交付进度管控与信息协同 （1）对供应商的交期、发货、到货状态主动跟踪，并实时同步给项目/销售/工程端，杜绝“跟进不及时、信息断层”； （2）遇到项目节点紧张、客户现场急需物料等紧急情况，配合周末或节假日加班，保障交付时效； （3）管理物料的PCN（Process Change Notification）/EOL（End of Life），评估变更风险，确保供应连续性。 4、项目采购数据沉淀与流程优化 （1）推动视觉检测类物料的归一化、优选库建设，减少物料种类，提升议价能力与库存周转效率； （2）输出采购数据分析（价格趋势、交付准时率、供应商绩效等），为管理层决策提供数据支撑。 核心挑战（Why it's hard） （1）行业know-how门槛：视觉检测硬件品牌多、型号体系复杂（相机分辨率、接口协议、镜头焦距、光源波长/角度等），需快速建立“技术-商务”的桥梁能力，否则无法判断报价合理性； （2）响应时效与质量平衡：销售端要求“分钟级”报价响应，工程端要求“小时级”到货支持，但采购流程不能牺牲合规与质量，如何在“快”与“稳”之间建立风险分级的采购策略； （3）多项目并行资源博弈：同时支持多个视觉检测项目，各项目节点交错、紧急程度不同，如何在有限资源下排定优先级并保障关键路径； 跨组织协同复杂性：你需要同时对接销售（报价）、研发（选型）、工程（交付）、供应商（交期），专业响应速度是你唯一的话语权。

任职要求（Must-have） （1）学历与经验：本科及以上学历，电子、自动化、光学、机械、供应链管理等相关专业；3年以上3C或新能源行业视觉检测类项目采购经验优先； （2）商务能力：具备价格谈判能力，能通过比价、议价、集采等方式争取有竞争力的采购价格；能直接支持销售报价，接到询价需求后快速反馈硬件成本，协助完成项目前期报价； （3）响应与协同：进度主动跟进，对供应商交期/发货/到货状态实时同步给项目/销售/工程端；能接受紧急项目支持（周末或节假日加班），具备较强的责任心， （4）工具能力：熟练使用ERP、Excel等工具进行采购数据分析、价格建模与报表输出；熟悉并能运用基本的采购流程与合规要求。