1、负责一款或多款智能穿戴新产品的全生命周期项目管理，对项目的进度、质量、成本和交付成果负直接责任 2、项目规划与驱动:制定项目计划，锁定关键路径，驱动跨职能团队按里程交付。 3、流程落地:主导关键阶段的项日评审(立项、架构、EVT/DVT/PVT)，确保各阶段评审与交付物符合标准 4、风险管理:系统识别并管理项目风险，制定预案，及时升级重大问题。 5、沟通管理:建立沟通机制，保证项目组有效清晰的沟通，定期向管理层及干系人同步项目目标，进度等 6、资源协调:协调内外部资源，解决项目过程中的关键瓶颈。

1、有0-1主导智能手表、手环硬件产品开发、落地的经验，有成功量产上市的成功案例； 2、熟悉IPD流程体系，并拥有完整的项目实践执行经验； 3、具备技术背景，能理解软硬件开发的逻辑和难点； 4、卓越的协调与沟通能力，具备跨部门(硬件、软件、结构、生产、质量)及跨组织(供应商、合作伙伴)协调推动能力，能有效化解冲突，达成共识； 5、逻辑与抗压能力，思维清晰严谨，能在多任务、高压力环境下，保持冷静，准确判断优先级，并驱动问题解决。