1.整体负责各项目开发阀点指标达成，负责拉动业务部门完成各阀点交付物提报； 2.负责项目开发阶段跨部门沟通和资源协调，制定计划和业务指标，推动采购系统业务工作开展和指标达成； 3.负责项目开发过程中风险问题管理，落实风险对策、跟踪进展及结果，推进系统性问题解决，保证开发计划及阶段目标的实现； 4.优化和规范项目管理，完成部门及项目相关重点任务； 5.负责在研项目成本风险识别，推进改善措施制定等； 6.推进整车材料成本前置管理，协助整车成本目标管理、控制等； 7.组织实施科室内业绩考核，调动员工积极性； 8.培养员工学习能力，促进专业能力提升； 9.组织实施团队活动，增强团队凝聚力

1、教育水平：大学本科及以上 2、专业要求：车辆工程、机械、材料、工商管理等与工作领域相关的专业 3、汽车相关专业知识、具有一定的技术基础 4、熟悉整车开发流程和成本管理方法 5、熟悉项目管理及零部件开发流程 6、熟练掌握办公软件使用技能、公文写作技能 7、具备良好的沟通、协调能力 8、具备良好的统筹管理能力 9、10年以上工作经验（有5年以上零部件成本或采购项目管理经验）