岗位职责： 1.干部管理体系搭建与迭代：结合公司整体业务快速扩张的节奏，全面负责干部全周期管理，搭建并持续优化干部的选拔、任用、轮岗、评议及退出机制，确保关键岗位人岗匹配； 2.人才盘点与梯队建设：主导年度/季度组织与人才盘点，运用专业工具进行胜任力评估，输出高质量的盘点报告。针对关键核心岗位，建立继任者计划与高潜人才梯队，保障业务扩张的人才供给； 3.组织效能诊断与优化：深入理解业务逻辑，协同HRBP及业务部门，定期开展组织健康度与效能诊断，打通公司-部门-团队绩效链路，输出并落地组织优化方案，提升人均效能； 4.高端人才融入与留存：设计并落地高端人才的“软着陆”机制，搭建入职融入、带教培养及试用期考核体系，解决空降高管及核心专家的适配与留存痛点，帮助其快速产出业务结果； 5.组织变革推动与合规管理：配合公司组织架构调整、新零售渠道变革等专项工作，提供组织发展专业支持。同时建立标准化的干部与人才档案台账，确保人力资料合规完整。

1.学历与经验：本科及以上学历，人力资源、心理学或管理类相关专业优先；8年以上人力资源工作经验，其中至少5年以上人才发展负责人经验； 2.行业背景：具备大型企业（尤其是零售、连锁、电商或制造业）的OD实操经验，完整主导过干部管理、人才盘点、组织绩效等核心项目，有成熟的落地案例； 3.专业方法论：精通人才盘点技术、胜任力模型搭建及组织效能优化工具，具备独立输出高质量组织诊断方案的能力； 4.业务敏锐度：懂业务、重落地，能够将组织发展动作与业务痛点紧密结合，具备极强的跨部门统筹与变革推动力； 5.数据与逻辑：逻辑清晰，对数据敏感，具备优秀的汇报呈现能力、问题解决能力及抗压性，适应快节奏的扩张环境。