i.该人员从wm模块(sap的一个模块)起,到后继的所有erp(目前是sap,后继不排除更换的可能)提升项目的实施均全程参与并作为项目管理助理的身份,大量工作于内部一线相关部门沟通组织,外部专家团队的沟通协同,参与项目方案的讨论制定,技术方案的测试,项目文档的审阅等工作. 经过1-2年的项目锻炼,将来成长为信息系统的核心管理人员,负责他/她所经手的所有系统的运维和持续提升. ii.作为跟集团所有系统对接的核心联系人,比如跟上海,跟其它潜在新公司的系统对接,参与到集团的系统架构研讨制定工作组中 iii.跟团队的协同和区别: 其他it人员将进一步下沉到目前网络、桌面、office、线上审批,合同管理,hr系统等基础设施和sap外围系统的深度维护,减少对外资源的需求和开销,关注与本地的日常系统. 而新人主要侧重于erp体系的建设和维护,以及代表西班牙子公司跟集团的对接.

a)英文流畅(华裔和中文流畅优先),西班牙语流畅 b)30岁上下,对erp系统有基础认知和任意药厂erp系统有2-3年的实操经验(有做为甲方关键用户或者内部顾问的经验),对我司提供的erp项目机会有巨大的兴趣(目前公司erp水平非常低,所有有极大的提升空间和项目需求)