1、资源变现 • 针对目标客户的年度技改、环保、节能、碳管理预算，制定并执行“人-财-项目”三位一体的攻坚计划。 2、独立开发与全流程管理 • 独立挖掘客户潜在需求，组织技术、产品、交付团队出具高匹配度的整体解决方案。 • 主导商务谈判、投标、合同签订、回款及客户关系全生命周期管理，确保毛利率、回款周期达成公司要求。 3、团队与体系建设 4、市场与战略协同 • 参与制定公司火电板块三年战略规划及年度预算。 • 定期向总裁办输出市场洞察、竞争动态及政策解读，反向推动产品迭代与解决方案升级。

要求：自带资源，可独立开发客户，意向客户为五大四小能源企业，具有省级及以上能源公司的业务关系。重点资源在火电厂。