1、根据公司发展战略、质量管理战略及业务要求，建立健全质量管理战略规划、管理制度（质量策划、质量控制、质量改进），实施产品监视和测量过程管理、质量信息统计与分析、不合格品及产品防护管理，监视和测量设备控制以及实验室管理，确保各项目、来料、制程、出货、产品的安全性和可靠性等质量指标和目标的达成； 2、根据品质管理战略和业务要求，结合品质人员的现状，制定品质人员的能力提升计划； 3、根据公司品质管理要求，拟定并实施质量指标及指标考核机制质，通过指标的分解、监控和改进确保质量目标的实现； 4、产品实现过程（试产到量产）的检测和监控，包括来料、制程、出货全过程，建立并完善异常管理机制，确保生产过程质量稳定； 5、质量成本管理，有效控制产品的检验成本、鉴定成本、内部失效成本和外部失效成本； 6、建立质量预警机制，通过对质量信息的统计与分析，定期形成质量报表，实现对质量状况的预监控； 7、建立问题的一元化管理平台，改善问题的解决时效； 8、组织质量统计技术的培训，通过统计技术的合理运用，提升分析、解决问题的能力，确保问题解决的有效性； 9、建立问题快速反应机制，如夕会、品质月会等质量会议，快速推进生产过程中质量问题的改进

1、熟悉IATF16949及相关体系、具备质量活动方案策划和体系审核能力，熟知国家关于质量方面的法律、法规； 2、熟悉产品的国家和国际标准，并能依照标准规划相应的检测手段； 3、熟悉动力电池、模组和PACK的原理、生产工艺和质量控制方法； 4、熟悉质量统计技术，如五大工具、六西格玛、QC七工具、8D，并能用于解决品质问题； 5、具备质量活动策划、会议组织的能力，能够实施项目推进方案，并组织推进，输出项目分析报告； 6、具备出色的信息搜集、逻辑分析、问题解决、人际沟通能、决策控制能力、资源协调能力； 7、5年以上锂电行业品质管理经验。