针对跨区域项目： 1. 报价数据及TR：组建全球报价团队并明确报价职责，负责组织成本会议，收集前期项目信息，审核的产品成本、工艺制造及项目投资数据等，提供给相关区域的成本核算和报价团队做参考，并建立沟通渠道并全程参与，同时协助中国以及全球销售团队进行报价共同获取业务；整理和统筹完整的全球TR资料并参与客户TR交流，得到客户认可； 2. 合作异地项目经理：充分利用公司资源和影响力，GPM主导和推动项目计划制定、运行和落地，推动区域项目经理对外实现当地的客户及时沟通和协调，协同区域和投产项目经理对内实现量产工厂的衔接和落地，做到全球项目的运筹帷幄； 3. 管控项目进度：负责制定和统筹符合客户时间节点的整体项目进度计划；按照进度跟踪各区域、各任务完成情况，把控主要里程碑节点； 4. 分析控制成本：GPM根据流程负责编制和统筹整体项目预算并对项目总预算负责；区域项目经理负责制定该区域各阶段的支出计划和实施，提前向GPM预警项目阶段内超支风险，共同采取合理对策； 5. 管理项目质量问题：负责项目的整体质量数据和状态，预警与提前制定质量问题解决方案，达成项目各阶段质量目标； 6. 风险管控：负责分析项目数据和信息、制定和统筹各区域的项目风险分析表，提前制定合理预防与应对措施，跟踪风险项预防措施整改，实现提前预防效果； 7. 客户变更管理（统称ECR&ECN）：负责主导组织全球会议分析商务变更要求，收集各相关职能成本反馈给Costing，销售基于成本完成报价；客户确认后，判断与制定合理变更方案及行动计划，跟踪和督促实施，保证计划完成； 8. 协调资源：跨区域协调公司内部各职能资源，实现项目开发效率最大化； 9. 组织项目会议：根据项目的各个节点及工作安排，负责组织项目团队分析和解决项目问题；组织项目阶段或Gate Review审核并顺利通过；组织项目客户PPAP认可、移交、关闭会议并按时完成； 10.解决客户争端：通过区域项目经理准确获得问题信息，对客户问题及时响应。负责召集专题会议，多角度分析问题，找出主要原因形成结论。跟踪行动措施的完成，并保证问题在客户端完全关闭。 11.完成部门领导交办的其它工作。

1. 工作经验：八年以上汽车零部件项目管理经验；具备全球项目或者协同项目管理经验者优先 2. 语言能力：CET6级及以上，熟练的英语读写听说能力；德语和英语两门语言能力优先 3. 胜任素质：多文化理解；全球协调的矛盾管理；全球团队的强领导弱管理合作、沟通能力、学习能力、创新能力等；责任风险意识、系统分析解决问题及危机公关能力； 4. 专业知识：熟悉IATF16949质量管理体系要求及APQP；熟悉国内外主流汽车主机厂开发流程；了解自动化装配、SMT、塑料结合等工艺流程； 5. 专业技能：具备项目开发、过程管控及成本控制能力; 具备独立组织项目评审的能力；具备与客户独立谈判的能力（如项目报价，项目开发，EWO等）；具备团队建设、绩效考核等整体方案的能力；熟练操作Word/Excel等软件; 熟练运用精彩呈现（如：PPT）技巧；具备良好的沟通交流能力 6. 教育背景：本科及以上学历，自动化、机械、车辆工程、计算机或相关工科专业优先，但不做硬性要求。