职责描述 1 参与公司战略部署，站在工程部角度去考量并提出策划建议，以协助总经理制定公司的战略 关键成果：战略制定 2 根据公司年度战略，规划部门年度可拆解目标，监督并指导计划执行，确保业务目标达成。 关键成果：部门年度/月度工作计划 3 维护/完善/新增部门内程序文件相关规定与流程，促进团队成员按章高效完成工作任务 关键成果：工程部程序文件优化 4 参与跨部门的程序文件相关规定与流程维护/完善/新增，确保跨部门流程在所辖部门的落地实施 关键成果：跨部门程序文件的完善 5 制定部门组织架构/明确架构内岗位职责，人才梯队建设，关注员工职业发展，提供晋升机会和职业规划指导 关键成果：团队组织架构完善（架构完善/职责明确/晋升机制清晰） 6 制定部门内岗位KPI考核机制与考核指标，确保各岗位的工作任务高效达成 关键成果：KPI绩效考核 7 制定部门或跨部门的年度培训计划，协调培训资源，跟进培训考核结果，提升团队成员技能与专业知识 关键成果：年度培训计划/考核记录 8 激活团队活力，加强人员的创新改革意识，及时解决工作中的矛盾和问题；建立激励机制，提高员工工作积极性和团队凝聚力 关键成果：团队凝聚力 9 从工程部PIE的立场，针对新导入的供应商，以及合作供应商作出对供应商的新品/工艺/设备/生产能力/生产技术/成本控制等多维度进行评审，确保本公司产品的物料质量与交付，成本符合产品选型要求 关键成果：新供应商导入评审报告，供应商年度稽查记录 10 介入新产品评审/试产问题点闭环状况/新品工艺流程合理性/新产品成产成本报价/新产品工装治具完成状态等多维度审核，确保新产品转入量产的效率 关键成果：新产品转入量产直通率 11 组织主导新产品的试产总结，梳理并评估新产品转入量产的潜在性风险，确保新产品转入量产/新产品上市销售的良率与稳定性 关键成果：新产品转入量产合格率 12 根据生产周计划明确计划上线机型的工艺流程图/SOP，并审核工艺流程与作业指导书的正确性与合理性，引导培训生产单位依据生产流程以及SOP生产 关键成果：产品工艺流程图，SOP受控记录 13 制定关键岗位的培训课件与培训计划，定期对生产工艺中的关键岗位进行作业培训指导，确保生产作业人员的操作熟练度与准确性 关键成果：组织关键岗位的培训记录 14 通过导入新技术/自动化设备/工装治具来优化产品生产工艺，确保产品生产工艺的一致性与稳定性 关键成果：工艺优化记录表 15 新产品的生产成本报价审核，确保产品的生产成本报价准确 关键成果：新产品工时报价表 16 组织异常工时的核算，通过统计核算异常工时的流失，组织跨部门进行异常工时流失的原因对策检讨，降低异常工时流失率 关键成果：异常工时流失率 17 负责推动异常问题点的收集，问题点的改善对策有效性跟进，监督异常问题点的临时/长期对策的落地执行关闭状况 关键成果：产品异常履历表 18 负责与跨部门协助制定：预防异常发生的机制，防止异常流出的有效性措施，提升产品上线后的良率与稳定性 关键成果：产品预防问题的机制措施制定 19 建立定期的产品相关培训，提升PIE NPI以及跨部门的拉组长/QE等成员的在线分析解决问题的综合能力，确保在线管理人员分析处理异常问题的及时性与有效性 关键成果：提升在线管理的分析解决异常的综合能力 20 拓展新技术/新工艺，减少工时损失，提高人员/场地/设备的稼动率，降低产品生产单价，以确保产品市场竞争优势 关键成果：从工艺流程降低产品生产成本 21 推动研发、生产、ME、采购协同落地改善（如设计防错工装、结构设计优化作业可操作性、优化包装规格），促进生产效益最大化 关键成果：产品工艺优化记录

一、学历、专业、经历、知识和能力 学历：大专 专业： 电子、机电一体化、机械类 年龄：40以内，35岁左右 薪资：18-25k，合适可具体再沟通 经验/经历： 1，从业3年以上智能门锁的贴片/模组/组装/整机与射频测试等全制程的PE工作经验 2，从业3年以上智能门锁电子产品的工程部管理经验 二、知识和技能： 1，熟悉了解智能门锁的产品特性，工艺属性，例如：智能门锁的录像画面图像/GPS/WIFI/蓝牙/4G等无线通讯功能，能及时预防或解决产品功能问题 2，熟悉注塑、冲压等模具工艺，能解决结构件配合公差导致的装配问题 3，需掌握SMT贴片、组装测试等流程，尤其是涉及摄像头模组、传感器、无线通信模块（如Wi-Fi/蓝牙）的工艺细节 3，熟悉 ISO9001/ITFA16949等质量管理体系，对产品质量和生产安全高度负责 4，具备ERP/MES系统的操作使用能力 5，具备团队领导力与决策能力，有较强的团队人才建设与团队工作规划思维，能制定部门目标并拆解为可执行计划 6，熟悉智能门锁的相关产品的生产工艺流程，具备精益生产思维做持续改进/降本增效的能力 三、素质要求：（包含但不限于素质特点、性格特点、工作风格及习惯、要求会使用的其他办公软件等，按重要性正序排序，甄选关键4-8项） 1，以身作则，带头遵守制度，确保团队规范运作； 2，执行能力强，接到任务后迅速行动，不拖延，确保按时完成 3，具备较强的学习能力，能不断学习新知识、新技术，提升自身素质 4，主动接纳新技术、新管理方法，避免因经验固化阻碍创新 5，具备一定的抗压性，长期高强度工作下仍能保持专注与耐心 以身作则建立威信，例如亲自参与关键问题攻关，增强团队信任感