1. 战略承接与经营目标达成 （1）参与公司中长期战略规划的制定、分解与年度经营计划的编制。 （2）协助总经理将年度经营目标分解至各业务单元，并督导其制定具体执行方案与预算。 （3）建立经营数据分析与预警机制，定期复盘业务进展，驱动跨部门协作，确保各项经营指标（如收入、利润、现金流等）顺利完成。 2. 分管业务单元的全面经营管理 （1）全面负责分管分子公司的日常运营，包括销售、采购、库存、团队与利润管理，对其整体经营绩效负责。 （2）指导所辖业务单元的重大商务谈判、关键客户关系维护与战略性项目落地。 3. 专项事务协调与决策支持 （1）受总经理委托，牵头处理跨部门/跨公司的重点专项工作（如新市场开拓、重大投资项目、核心供应链合作等）。 （2）充当总部与分子公司间的协同枢纽，确保信息畅通与战略执行的一致性，提升整体运营效率。 （3）代表总经理参与关键商务活动与行业会议，维护并提升公司品牌形象。 4. 在授权范围内的综合管理 （1）在授权额度内，审批所辖业务单元的日常费用、合同及协议。 （2）独立处理日常运营中的突发事务，并在授权范围内做出决策。 5.轮岗历练与能力发展 （1）接受公司系统性培养，根据业务需要，可在短期内（如6-12个月）派往核心下属分子公司担任负责人或核心管理岗位，进行全面实战锻炼。 （2）轮岗期间需达成既定业绩目标，并完成知识体系沉淀与管理经验输出。

1、教育背景：大专以上学历； 2、工作经验： 具备5年以上机电、自动化或相关工业品行业经验优先，能力突出的跨行业人才亦可考虑；其中至少3年以上团队管理经验，有产品线管理、分公司管理或总经理办公室相关经历者优先。 3、行业知识： 熟悉电机、自动化传动与控制产品市场，对行业发展趋势、主流供应商及客户需求有深刻理解。 4、核心能力： （1）商业敏锐度： 具备出色的数据分析、财务知识和利润意识，能精准进行市场判断与经营决策。 （2）领导与影响力： 具备较强的团队领导、跨部门沟通协调能力，能有效驱动团队达成目标。 （3）战略与执行： 能够理解并分解公司战略，并转化为可执行的行动计划，具备强大的项目推动力。 （4）解决问题能力： 面对复杂业务问题，能快速定位核心矛盾并提出系统性解决方案。 （5）抗压与适应力： 能适应高强度、快节奏的工作，并能在轮岗安排中展现出良好的适应性与学习能力。 5、职业发展： 具备强烈的上进心与事业抱负，有志于在未来3-5年内成长为公司的核心决策层成员。