核心能力（匹配 “全面管理 + 战略规划” 职责） 1、全面管理能力： 能统筹公司 “项目端（施工管理、质量安全）、运营端（成本控制、供应链管理）、人力端（团队搭建与激励）、财务端（预算管理、现金流把控）” 四大模块，过往有 “优化管理流程、降本增效” 的实际案例； 具备风险管控能力，能应对建筑行业常见风险（如工程延期、供应链中断、政策合规风险等），有处理复杂项目纠纷或危机的经验。 2、战略规划与落地能力： 能基于建筑行业趋势，制定公司中长期战略（如业务拓展方向，或从区域型公司向全国性公司扩张）； 有战略落地闭环经验：不仅能 “画蓝图”，还能拆解战略目标为可执行的部门 KPI，推动跨部门协同，并有 “战略落地后达成增长目标” 的证明； 3. 行业经验（贴合建筑公司属性） 业务匹配度：优先选择与公司业务方向一致的候选人； 资源整合能力：有建筑行业核心资源（如政府主管部门、设计院、供应商、金融机构）的对接经验，能助力公司获取项目、优化供应链合作或解决资金问题； 团队管理经验：过往管理团队规模不低于 50 人（含跨区域团队），有 “搭建中层管理梯队、保留核心技术 / 管理人才” 的成功案例。 4. 综合素质（高管必备软技能） 战略思维：能跳出 “日常事务” 看长期，对行业趋势有敏锐判断，不局限于 “救火式管理”； 决策魄力：在关键节点（如是否进入新区域、是否承接大型风险项目）能快速权衡利弊，做出有效决策，并有成功决策案例支撑； 抗压能力：能承受建筑行业 “项目周期长、多任务并行、政策变动频繁” 的压力，过往有应对 “行业下行期” 或 “公司危机” 的经历； 沟通协调：能向上对接老板，向下统筹各部门，向外协调政府、合作方，具备 “跨层级、跨领域” 的沟通说服力。

硬性门槛（基础筛选标准） 学历与专业：本科及以上学历，优先选择土木工程、建筑学、工程管理、工商管理（MBA） 等相关专业（跨专业需有建筑行业深耕背景）； 从业年限：10 年以上建筑行业管理经验，其中至少 5 年高管岗位经验（如副总、总经理、区域总等），需有 “从 0 到 1 搭建业务 / 从 1 到 N 突破增长” 的完整经历； 资质要求：持有建筑行业相关资质者优先（如一级建造师、注册造价工程师、高级工程师等），熟悉建筑行业政策法规（如住建部新规、招投标流程、工程安全规范等）。