（一）赛事全流程统筹 1.负责每年环塔拉力赛、国内长距离越野赛事的整体筹备：赛事报名、营地规划、赛段后勤路线规划、人员 / 车辆入营资质申报、赛期食宿交通全流程落地，应对新疆长距离沙漠赛道各类突发保障需求。 2.赛前制定完整赛事执行方案：赛程排期、抢修分组、补给点位、应急救援预案；赛中全程驻场，统筹每日车检、发车、收车检修、故障抢修、赛段数据复盘；赛后完成赛事总结、车辆定损、备件盘点、赛事成果汇报。 3.对接中汽摩联、环塔赛事组委会，吃透长距离拉力赛竞赛规则、车检标准、安全规范，规避罚时、违规风险。 （二）赛车与后勤车辆技术 & 资产管理 1.统筹车队全部资产：专业改装越野赛车、后勤保障越野车、维修工具、改装配件、户外赛事装备；建立完整车辆台账、备件库、工具管理体系，定期盘点管控损耗。 2.协同赛车技师团队制定赛车年度维保、改装升级计划，基于沙漠拉力工况优化底盘、避震、差速锁、防滚架、卫星通讯等改装方案；具备机械基础，可独立判断车辆故障、审核维修方案，把控改装质量与安全标准。 3.管控车辆全生命周期：保险、年检、长途转运、赛道损耗、大修、闲置存放保养；优化备件采购、库存管理，降低赛车维修耗材损耗成本。 4.负责赛事运输统筹：规划郑州 — 新疆长途板车转运、赛段内多车调度，保障赛车、抢修车、物资车同步运转。 （三）车队团队管理 1.搭建、管理赛事全职团队：技师、维修工、后勤保障人员、随队领航 / 辅助人员；人员招聘、岗前培训、赛期排班、绩效考核、现场分工管理。 2.赛前车手、技师全员安全培训，制定沙漠赛事作业规范；赛中统筹现场人员调度，处理团队食宿、出行、突发伤病等后勤问题。 （四）预算、成本与供应商管理 1.编制车队年度运营、单场环塔赛事专项预算，管控改装、备件、运输、赛事报名费、营地、燃油、差旅、维修全部开支，定期向公司管理层输出成本分析报告，落地降本方案。 2.对接改装厂、配件供应商、物流、户外装备、维修服务商，商务议价、合同管理，建立稳定合作供应链。 （五）品牌协同与对外对接 1.联动公司市场部，统筹赛事现场品牌露出、拍摄、素材收集，输出环塔赛事赛事战绩、车队故事，支撑富耐克企业品牌宣传；对接赛事媒体、合作赞助商落地权益执行。 2.对接公司总部各部门，同步车队赛事计划、费用、赛事成果，定期提交月度 / 年度车队运营工作报告。 （六）应急与安全管控 制定沙漠赛段车辆故障、翻车、人员受伤、物资短缺、极端风沙天气全套应急预案；全程落实赛事安全生产，杜绝重大安全事故。

硬性基础门槛 1.学历专业：大专及以上，机械设计、车辆工程、汽车维修、机电一体化等机械相关专业，能看懂车辆图纸、底盘结构、机械维修手册； 2.年龄：30 周岁及以上； 3.性别：男性优先（环塔赛事长期新疆驻场、沙漠高强度户外作业、随车抢修、长途出差，工作强度大）； 4.驾照：持有 C1 及以上驾驶证，能熟练驾驶越野车辆，无重大交通事故记录； 5.出差适配：每年至少 1–2 个月长期新疆驻赛，能适应沙漠艰苦食宿、高强度加班、节假日赛事驻场。 专业能力核心要求 1.车辆技术功底：熟悉越野车底盘、发动机、悬挂、传动系统结构，懂越野赛车基础改装、故障诊断、常规维修保养；能和改装技师、工程师对等沟通技术方案，无机械基础勿投。 2.赛事 / 车队管理经验：3 年及以上车队运营、汽车赛事、改装厂管理、工程机械车队管理相关经验；有环塔、越野拉力、长距离汽车赛事实操统筹经验优先；熟悉中汽摩联赛事规则者加分。 3.全流程运营能力：独立完成大型活动 / 赛事预算编制、成本管控、供应商谈判、团队人员管理；具备多车辆、多人团队现场统筹调度能力。 4.抗压应急能力：能应对沙漠赛段突发机械故障、车辆事故、物资短缺等紧急情况，快速落地抢修、救援方案；适应高强度、高压赛事节奏。 软性加分项 1.有越野穿越、沙漠自驾、赛车维修、改装厂管理从业经历； 2.了解富耐克超硬材料业务、企业赛车文化优先； 3.具备基础图文剪辑、赛事素材拍摄能力； 熟练 Excel 做台账、预算、成本数据分析，会使用车辆管理台账系统。