一、目标的制定与达成： 1、根据部门的年度目标制定团队的年度目标并进行分解和达成策略，确保目标100%达成 2、从时间、产品、店铺、渠道等多维度分解战队目标，并定期复盘 3、带领各小组制定目标实现计划，并按月度追踪计划达成情况。 二、市场调研： 每年收集与分析各渠道，品类数据，竞品数据，并提交分析报告并提交审核 三、营销规划： 1、每月整理所负责渠道/店铺/产品信息，针对性进行分析与规划，形成营销规划表并进行会议讨论修正 2、每月收集行业变化，平台规则，并进行统计分析，形成店铺和品类规划表并提交上级审批 3、制定团队品类规划，根据内外部的资源制定营销推广目标，并完成目标 四、商品企划： 1、根据部门年度目标，对店铺，品类，按照时间，生命周期等维度，规划与执行平台卡位，制定营销策略，并完成市场占有率目标 2、根据市场竞品情况，结合自身产品情况，向上级提报产品价格并审核通过 3、向上级提报新品竞品方案，并达成销售目标 4、收集行业新锐品类产品属性信息，并每月提报上级 5、对店铺爆款进行生命周期规划（定时/定量/定策）与爆款链接更替，并向上级提报产品计划 五、产品开发： 1、每个季度根据市场变化，分析竞争对手产品迭代情况，提炼核心竞争力，输出分析表； 2、提报新产品开发需求与老产品升级迭代需求与方案，至上级审核； 3、参与产品部包装设计并提供建议； 4、参与产品部样品测试并提供建议； 5、负责每年6月、12月收集新品爆款率，未达到销售指标的进行重新分配与总结改善经验，并提交给上级审核。 六、采控、仓储管理 1、每月根据近30天爆款（拆单SKU）的销量（瓶/盒）情况预估下阶段销量，向上级提报爆款的销售库存需求； 2、每月执行滞销、临期产品清货计划，并分解到店铺，负责在计划时间内完成销售目标； 3、收集产品问题，并反馈给上级； 4、提出打包标准制定建议。

一、年龄：总监级别35岁内；经理级32岁内 二、性别：男女不限 三、学历：统招本科及以上，优秀者统招大专也可推荐 四、行业：必须有保健品、食品、母婴、化妆品类目经验 五、业绩：1、天猫：负责过年GMV5千万以上的盘子；2：京东：5000万，3、拼多多5000万 六：团队：管理人数超过15人以上 七：管理：管理经验至少3年以上，具备较为成熟的管理思路及方法论，并取得较为不错的管理成绩（有管理案例） 八：软性：数据分析、逻辑思维能力强，成熟自省、抗压力强、结果导向