1.战略规划与目标设定：分析市场趋势、行业竞争格局及企业自身优劣势，制定中长期发展战略。定期评估战略执行效果，根据内外部环境变化（如政策调整、技术革新）动态调整目标与策略。 2.组织架构与资源配置：设计合理的组织架构，明确部门职能、岗位职责及汇报关系（如按业务线、区域或职能划分部门），确保权责清晰、协作高效。 3.运营管理与流程优化：监督企业日常运营，确保生产、销售、服务等核心流程顺畅（如制造业的生产计划排期、服务业的客户服务流程）。识别流程中的瓶颈（如低效环节、冗余步骤），通过标准化、信息化等方式简化流程，降低运营成本，提升响应速度（如缩短产品交付周期、提高客户投诉处理效率）。 4.团队领导与企业文化建设：领导和激励团队：通过沟通、授权、培训等方式提升员工能力与积极性，解决团队冲突，营造协作氛围。塑造企业文化：传递企业价值观，增强员工归属感和凝聚力，推动企业理念落地（如通过制度规范、活动宣传等）。

本科及以上学历，有大型企业或管理层岗位优先考虑，有工厂管理（相关行业者佳）相关经验。5年以上企业管理或相关领域工作经验，其中需包含2-3年团队管理经验，熟悉企业核心业务流程（如生产、销售、供应链等）。