一、技术人才招聘与配置： （1）深入理解BG内各事业部业务战略及技术方向，精准定位人才画像。 （2）熟悉对应领域（工业连接器/能源产品）的技术人才市场分布、薪酬水平及招聘渠道，建立人才地图。 （3）快速引进结构设计、硬件、软件、测试等关键技术岗位人才，并参与面试评估，提升招聘质量与效率。 二、绩效管理体系落地： （1）结合研发项目特点（如项目周期、阶段交付、跨部门协作），协助业务负责人制定合理的绩效考核机制（KPI/OKR）。 （2）推动绩效评估、反馈与结果应用，组织人才盘点，识别高潜与低绩效员工，为晋升、淘汰提供专业建议。 （3）针对跨部门协同（如与生产、PIE、PMC、资源等部门），设计产品线开发维度的协同绩效指标，促进高效协作。 三、研发流程理解与业务伙伴： （1）熟悉制造业产品开发流程（如IPD），理解各阶段研发团队及配合部门（生产、工艺、采购等）的核心职责。 （2）能运用业务语言与管理者、工程师顺畅交流，识别业务痛点，提供针对性的人力资源解决方案。 四、技术人员激励与保留： （1）分析技术人员的需求特点，设计并优化激励方案（如项目奖、专利奖、股权/期权、职业双通道等）。 （2）定期与核心技术人员进行沟通关怀，组织团队建设活动，营造积极向上的研发文化，提升员工归属感。 五、员工关系与组织氛围： （1）处理员工关系问题，协调冲突，防范劳动风险。 （2）策划并组织技术分享会、团建活动等，增强团队凝聚力。

任职资格 （1）学历与经验： 统招本科及以上学历，8年以上HRBP经验，其中至少2年服务研发/技术团队，有制造业（尤其连接器、新能源、电子等行业）背景者优先。 （2）招聘专长： 具备扎实的技术岗位招聘能力，熟悉目标行业人才分布，能独立完成高端或稀缺技术岗位的寻访与引进。 （3）绩效管理能力： 主导过研发团队绩效方案的设计与落地，熟悉研发项目绩效考核的常见模式与难点。 （4）业务理解力： 深刻理解产品开发流程及跨部门协作关系，能用业务语言沟通，具备较强的逻辑思维和问题解决能力。 （5）沟通与影响力： 具备优秀的沟通协调能力和人际敏锐度，能与研发管理者及工程师建立信任，推动HR策略有效落地。 （6）工具与方法： 熟悉人才盘点、胜任力模型、激励设计等工具，有实际项目经验者优先。