1、战略规划：基于公司发展战略，制定人力资源中长期战略规划及年度工作计划，明确人力模块核心目标与实施路径，定期向董事长汇报人力战略落地进展及成效。 2、组织发展：主导组织架构优化、部门职责梳理及岗位体系建设，推动组织变革与流程优化；诊断组织能力短板，设计针对性提升方案（如管理层能力发展、团队效能提升等），提升组织整体运营效率。 3、人才供应链建设：统筹核心人才招聘与配置，保障关键岗位人才供给；主导人才盘点工作，识别核心人才与高潜人才，搭建人才梯队培养体系，制定继任者培养计划。 4、薪酬绩效体系：设计并优化薪酬福利体系、绩效考核体系，确保体系的公平性、激励性与竞争力；联动业务部门推动绩效目标落地，强化绩效结果应用（与薪酬、晋升、培训挂钩），激发员工内生动力。 5、培训发展体系：搭建覆盖全员的培训发展体系，指导设计培训课程体系，统筹新员工入职培训、在职员工能力提升培训、管理层领导力培训等项目，推动知识管理与内部经验沉淀。 6、员工关系与文化建设：搭建和谐稳定的员工关系管理体系，指导处理重大劳动争议与员工沟通问题；主导企业文化建设，提炼企业核心价值观，设计文化落地活动，增强员工归属感与组织凝聚力。 7、团队管理：负责人力资源中心团队的搭建、培养与激励，提升团队专业能力与服务意识；统筹跨部门协作，推动人力资源政策与服务在各业务线的有效落地。 8、风险管控：建立健全人力资源管理制度与流程，确保招聘、薪酬、劳动合同等工作的合规性；关注劳动法规动态，防范人力资源管理风险。

核心能力 资源整合的能力、组织协调能力、沟通表达能力、逻辑思维能力、服务意识 领导力 前瞻性、决断力、感召力、影响力、控制力 专业能力 精通人力资源六大模块，具备战略人力资源管理思维，在组织发展、人才梯队建设、薪酬绩效体系设计等方面有成功实践案例；熟悉国家及地方劳动法律法规，具备较强的风险管控能力。 教育: 【大学本科】及以上学历 年龄：45岁及以下 工作经验: 同规模企业人力资源总监工作经验