1、供应链质量体系搭建：全权负责智界全新新能源整车平台供应商质量管理体系从0到1搭建，对标华为汽车质量标准、IATF16949、VDA6.3、VDA6.5及行业顶级新势力管控规范，建立统一的供应商准入、过程审核、绩效评价、变更管控、问题闭环全流程制度。​ 2、新项目全周期质量管控：主导全新纯电/增程车型研发量产全流程SQE管控，覆盖三电系统、高压零部件、智能驾驶传感器、车载域控制器、智能座舱电子、热管理、底盘及车身内外饰全品类零部件；统筹APQP、PPAP、OTS认可、PFMEA、4M变更管理，锁定量产放行标准，保障车型顺利SOP及产能爬坡。​ 3、量产供应商风险治理：建立核心供应商分级管理、飞行审核、过程稽查机制，针对量产制程不良、批量失效、市场售后索赔、产线质量异常牵头推进8D闭环整改，推动供方工艺优化、能力升级，落地质量降本、不良率压降专项工作。​ 4、团队与业务管理：负责SQE专业团队搭建、人员分工、绩效考核、能力培养，统筹各模块SQE工作推进，输出月度/季度供应链质量大盘报告、风险台账及改善成果，向上级管理层专项汇报。​ 5、跨体系协同赋能：深度对接华为汽车研发、质量中台、智能座舱、智驾、三电研发团队，对齐智能化整车质量目标，解决软硬件耦合类零部件质量边界问题，承接体系认证、二方审核及各类质量专项攻坚工作。

1、本科及以上，车辆工程、机械、电气、自动化、材料等汽车相关理工科专业；​ 2、10年及以上新能源整车主机厂SQE从业经验，5年以上团队管理经验，完整跟进过2款及以上全新新能源车型从立项、开发、量产到售后爬坡全周期；​ 3、深耕新能源三电、高压系统、车载智能电子、智驾传感器、域控制器等核心零部件SQE管控，熟悉新势力整车质量管控逻辑，具备头部Tier1供应商管控及博弈推动能力；​ 4、精通IATF16949、VDA6.3/6.5、五大质量工具、8D、6Sigma、5Why等质量方法论，持有VDA审核员、体系外审员证书优先；​ 5、具备从0到1搭建车企SQE体系经验，思维先进，无传统车企固化流程思维，适配华为汽车快速迭代、高标准、强落地的质量文化。