1、战略规划与业务发展 （1）制定船舶管理公司中长期战略目标，推动船舶管理业务全球化布局，包括技术管理、船员管理、新造船监督等核心业务； （2）以国际石油公司检查为切入点，建立公司在技术、管理和合规三个方面的综合能力，确保公司运营符合国际石油公司的安全和环保标准。 （3）维护核心客户关系，定期拜访重要客户，解决客户需求（如定制化船舶管理方案、船员调配优化），提升客户忠诚度； （4）把握行业趋势（如绿色航运、数字化管理），推动公司低碳化和智能化发展。 2、安全运营与合规管理 （1）确保船舶技术管理符合国际海事组织（IMO）法规、国际海事公约（如 SOLAS、MARPOL）、ISO/ISM体系及客户要求； （2）主持公司安全生产、经营管理工作，协调各部门高效协作，确保船舶安全、准班率、成本控制等关键指标达标； （3）优化船舶管理体系、降低船舶运营成本（燃油效率、维护费用等），提升船舶安全性和运营能效； （4）处理船舶运营突发事件、港口国检查及客户审计，确保零重大缺陷记录，维护公司品牌声誉。 3、团队建设与资源整合 （1）建立积极向上文化氛围，将安全、责任、协作等企业价值观融入日常运营；对标国际一流企业，构建高效管理体系，领导跨职能团队（技术、海务、机务、船员管理等），提升团队专业能力（如船舶技术、商务谈判、数字化管理等）与协作效率（商务市场、运营操作等）； （2）与外部机构（船厂、港口、海事部门、保险企业等）建立战略合作关系，提升工作效率、降低运营成本，并拓展船东、航运公司等新客户资源。

2、工作经验 （1）8年以上船舶行业管理经验，3年以上国际船舶管理公司高管经历； （2）熟悉第三方船舶管理全流程（技术管理、船员派遣、船舶管理等），具备油化船、液化气船等化学品船舶管理经验； （3）熟悉国际石油公司（如壳牌、BP）的检查流程和标准（如TMSA、SIRE 2.0）。 3、核心能力 （1）战略思维：能制定全球化业务战略，应对航运周期波动； （2）合规领导力：熟悉IMO、MLC等国际法规，具备应对检查的实战经验； （3）跨文化沟通：适应多元文化团队管理（如亚洲/欧洲/中东市场）； （4）数字化敏锐度：具备数字技术与航运场景融合的全局思维，熟悉船舶管理软件和数据分析工具。 4、行业资源与影响力：拥有国际船东、船级社、海事院校等关键资源网络 5、语言与流动性 （1）中英文流利（听、说、读、写），适应国际业务交流（如英文会议、合同审核）； （2）具备全球化视野，适应频繁出差（如拜访海外客户、参加行业会议）； 6、工作地点：上海/新加坡