1.战略规划与体系建设 (1)牵头制定所辖各职能板块的长期战略规划、年度工作计划及预算，并确保与集团总体战略紧密契合。 (2)设计并优化跨职能的流程与协同机制，提升组织整体运营效率。 (3)推动各职能体系（人力、行政、法务等）的制度化、标准化与数字化建设。 2.人力资源监管 (1) 战略领导与业务伙伴： 与公司高管团队紧密合作，理解业务战略，制定并执行与之相匹配的全球/全国人力资源战略。  提供有关组织设计、人才管理、变革管理和领导力发展的战略性建议，以支持业务目标的达成。 作为企业文化的倡导者和守护者，塑造、维护并传递公司的核心价值观。 (2) 人才招聘与梯队建设：  领导顶尖人才的招聘策略，确保公司能够吸引、甄选并录用各关键岗位的杰出人才。 构建并完善公司人才梯队与继任者计划，识别高潜力人才，规划关键岗位的发展路径。 (3)组织发展与绩效管理： 设计并优化组织架构，提升组织效能与敏捷性，以应对市场变化。 领导全球绩效管理体系（如OKR）的持续优化与实施，确保其与业务目标紧密对齐，并有效激励员工。 推动公司级关键人才发展项目的设计与落地。 监督集团人力资源战略的落地，包括人才招聘与配置、绩效管理、薪酬福利、员工关系与企业文化建设。 指导关键人才梯队建设、领导力发展项目及核心人才的保留与激励策略。 确保人力资源政策符合法律法规，并推动组织变革与效能提升。 (4)薪酬福利与激励体系： 设计具有市场竞争力的全面薪酬福利战略与方案（包括长期激励）。  确保薪酬体系的公平性、合规性及激励有效性，平衡公司成本与员工满意度。 管理年度薪酬回顾、奖金分配及股权激励计划。 (5)人力资源运营与数字化： 领导人力资源共享服务中心（HRSSC）或运营团队，确保人力资源基础服务的高效、准确与合规。 推动人力资源数字化转型，利用技术手段提升人力资源流程效率与数据分析能力。 确保全球/全国人力资源政策、流程与实践符合各地法律法规要求，管理相关风险。 3.行政与总务监管 (1) 监督集团行政事务、固定资产、办公环境、后勤服务（如食堂、车辆）及大型活动的统筹管理。 (2)确保行政服务的高效、安全、合规，并有效控制运营成本。 (3)管理集团重大采购与供应商体系。 4.法务与合规监管 (1)领导法务团队为集团业务提供全面的法律支持，包括合同审核、投融资法务、诉讼仲裁、知识产权保护等。 (2) 构建并完善集团合规与风险内控体系，识别并预警重大法律与合规风险。 (3)确保公司治理结构符合监管要求，并为董事会提供相关支持。 5.总裁办公室监管 (1)统领总裁办公室工作，确保集团高层决策的上传下达与高效执行。 (2)监督董事会、总裁办公会等重大会议的筹备、组织与决议跟踪。 (3)管理集团层面公文、印章、档案及重要信息的流通与保密工作。 (4)统筹集团对外的重大公共关系与部分政府事务。 6.企业大学/商学院监管 (1)领导企业大学/商学院的战略定位与发展，打造与集团战略匹配的人才培养体系。 (2)监督关键人才（尤其是中高层管理者）的领导力发展项目与核心专业能力建设项目。 (3)推动组织知识的沉淀、管理与传承，塑造学习型组织文化。 (4)评估培训与发展投入的效能与投资回报。 7.团队领导与跨部门协同 (1)领导所辖各职能部门的负责人，打造高效、专业的职能管理团队。 (2)促进所辖职能与业务部门的深度协同，扮演业务部门的战略合作伙伴。 (3)在集团层面协调资源，解决跨部门的重大运营与支持性问题。

1. 教育背景 · 硕士及以上学历，企业管理、人力资源管理、法学、工商管理等相关专业优先。 · 知名商学院MBA或EMBA学位者尤佳。 2. 工作经验 · 15年以上大中型企业管理工作经验，其中至少8年以上集团层面或跨多职能（必须涵盖人力、行政、法务中至少两项）的高级管理经验。 · 有监管企业大学或商学院筹建与运营经验者优先。 · 具备教育、餐饮、医疗等连锁型集团企业。 3. 核心能力与技能 · 战略思维与商业洞察力： 能够将职能管理提升至战略高度，紧密支持业务发展。 · 卓越的领导与团队管理能力： 善于培养和激励高管团队，驾驭复杂组织。 · 出色的统筹与协同能力： 具备极强的资源整合与跨部门推动能力。 · 卓越的沟通与影响力： 能够高效与董事会、CEO、业务负责人及各级员工沟通。 · 强大的风险管控与合规意识： 对法律、人事、运营风险有敏锐的感知和应对能力。 · 出色的分析、解决问题与决策能力。 4. 个人特质 · 高度的事业心、责任感和抗压能力。 · 为人正直，原则性强，具备极高的职业操守和保密意识。 · 开放、务实，具备创新精神和变革管理能力。