主要任务/职责 - 负责采购贡献者完成其GDP交付成果和任务，创建可视化项目进度报告，并在采购组织内部和向感兴趣的利益相关者传达项目状态。 -指派负责采购新零件的买家。与买家、供应商开发人员和所有商品人员协作 -与项目团队一起制定目标成本。负责采购新购零件的总体成本目标 -负责规划和跟踪所有新零件，直至首次批量交付 -将"次级交付项目"协调为主要项目 -在国家方案开发项目和企业倡议的早期阶段确保电子信息系统安全 -定义业务需求和利益相关者的需求 -从技术上获取资源，以便能够实现QCCF目标 - 与采购副总监和采购现场经理（核心和中心）进行安全的文件化门签到 -项目管理团队中的采购代表 -发现机会并为商品战略的制定作出贡献。 -在指定项目内优先考虑沃尔沃GTT成本工程师的成本案例 -在主时间计划中为采购活动争取时间 -需求资源，即买方、SDE、QA和材料控制，根据项目需求 -作出决定，确保每个大门和建筑物的安全 - 推荐闸门通道 GO/NO走

能力和教育 -工程、工商管理、供应链管理或相关领域的大学或学士学位， -您至少有7年的项目管理或业务开发经验，包括:项目管理、采购、成本管理、谈判、供应商关系管理、运营和战略供应管理。 -理想的候选人应具备相关的技术知识和对施工设备的扎实了解。 -具有较强的沟通和谈判能力，并有交付成果的记录作为支持。有较强的人际交往能力和激励团队成员的能力。 -在项目管理方法、采购流程和开发项目知识方面有经验。 -中文和英文书面及口语流利。精通其他语言者优先。 -有建筑设备或汽车行业工作经验，有项目管理经验者优先。