项目管理与交付： 1.负责IoT穿戴产品(如智能手表、TWS/OWS耳机等)软件开发项目的全生命周期管理，确保项目按时、高质量交付。制定项目计划，协调资源，监控项目进度，识别并解决潜在风险。 2.团队管理与协作：带领并管理跨职能团队(包括硬件、嵌入式开发、App开发、算法、测试、UI/UX等)，推动团队高效协作。 与产品经理、硬件项目经理、测试团队及外部供应商保持密切沟通，确保项目目标一致。 3.技术与产品交付：确保软件功能、性能、用户体验及安全性符合产品需求和行业标准。负责项目里程碑的评审与验收，确保交付成果满足用户和市场预期。 4.风险控制与优化：识别项目中的技术、资源及市场风险，制定应对策略并实施。持续优化项目管理流程，提升团队效率和项目交付质量。 5.行业洞察与创新：关注IoT穿戴设备行业动态及技术趋势，为产品创新和优化提供支持。

项目管理与交付： 1.负责IoT穿戴产品(如智能手表、TWS/OWS耳机等)软件开发项目的全生命周期管理，确保项目按时、高质量交付。制定项目计划，协调资源，监控项目进度，识别并解决潜在风险。 2.团队管理与协作：带领并管理跨职能团队(包括硬件、嵌入式开发、App开发、算法、测试、UI/UX等)，推动团队高效协作。 与产品经理、硬件项目经理、测试团队及外部供应商保持密切沟通，确保项目目标一致。 3.技术与产品交付：确保软件功能、性能、用户体验及安全性符合产品需求和行业标准。负责项目里程碑的评审与验收，确保交付成果满足用户和市场预期。 4.风险控制与优化：识别项目中的技术、资源及市场风险，制定应对策略并实施。持续优化项目管理流程，提升团队效率和项目交付质量。 5.行业洞察与创新：关注IoT穿戴设备行业动态及技术趋势，为产品创新和优化提供支持。