1、完成前期商业定位、业态规划、品牌组合等工作； 2、完成租决文件指标及业态租金分解、实施工作； 3、完成品牌落位、品牌结构优化等工作； 4、招商团队完成招商节点及招商倒排计划表； 5、项目招商计划实施、专业技能培训； 6、统筹管理筹备期项目招商进度、各相关节点、招商指标达成等工作； 7、指导完成合同（包括意向书、协议）标准范本的协同制订； 8、开发维护品牌，建立品牌库资料； 9、对接维护标杆及重点品牌，拓展创新业态及品牌； 10、组织招商部人员业务及管理制度培训，进行日常工作考核。

1.熟悉商业地产开发流程； 2.拥有优秀的品牌商家合作资源； 3.熟悉国内商业运营动态及发展趋势； 4.优秀的公关能力和组织协调能力。