一、岗位职责： 1、制造基地建设优化：主导工厂的总体规划、产线设计与投资，提升工厂的整体基础建设； 2、经营型制造体系构建：建立并持续优化以端到端产销协同体系，实现从销售预测、物料齐套、柔性生产到精准交付的全链路高效闭环，彻底解决库存与周转问题； 3、工厂核心成本竞争力打造：主导年度战略性降本，不仅通过供应链谈判，更要主导 VAVE（价值工程）项目，联合研发团队从产品设计源头重塑成本结构，将每件产品的BOM成本与制造成本做到行业极致； 4、品质与交付的终极守护：对产品出厂品质负最终责任，建立远超行业标准的品控体系；对销售目标的交付保障负最终责任，尤其在旺季实现100%的准时交付率； 5、团队与文化的缔造者：招募、组建并培养一支具备战斗力的核心制造与管理团队。

1、背景与经验：全日制本科及以上学历，年龄36-42岁为佳。拥有大型知名制造企业（美的高度优先，海尔、格力等次之） 8年以上完整工厂管理经验，曾担任过空调、环境电器（风扇、取暖器）、洗衣机等产品线的工厂厂长或制造总监（M3/M4职级）。 2、成功案例：必须具备从0到1筹建新工厂或主导过重大产线自动化升级的成功项目经验。过往业绩中，必须有可验证的、通过VAVE/自动化等手段实现显著年度降本（例如：年降本率>5%） 以及提升生产效率（如人均产值提升>20%） 的量化成果。 3、“T+3”信仰与实践力：能清晰阐述如何将“以销定产、快速周转”的T+3模式精髓，适配并落地到野小兽的智能健身产品业务中。 4、技术与成本的穿透力：不只是管理者，更是工程师。能看懂图纸，能和技术团队讨论结构、材料和工艺，并从中找到降本与提质的突破口。 5、自动化与数字化的洞察力：深刻理解智能制造，对机器人应用、AGV物流、MES/WMS系统有成熟的实践经验与见解。 6、经营者思维与领导力：具备强烈的经营意识和财务思维，能将工厂视为一个利润中心进行管理。拥有强大的抗压能力、跨部门协同影响力及团队锻造能力。