基于奥杰汽车核心业务（汽车整车设计、工程技术服务、新能源汽车研发及相关零部件配套等），制定目标海外市场（如欧洲、东南亚、南美等）的销售策略与年度计划，明确销售指标（如订单金额、客户开发数量、市场占有率提升目标），并牵头执行以确保年度 / 季度销售目标达成。​ 动态跟踪海外市场需求变化（如新能源汽车政策、本地化技术标准、客户定制化需求），结合奥杰技术优势（如轻量化设计、智能网联集成能力）调整销售策略，挖掘潜在市场机会。​ 海外客户开发与关系维护​ 负责海外汽车主机厂、大型经销商、出行平台及相关合作方的开发与拓展，建立并维护高价值客户资源库，通过商务洽谈、技术方案演示（如结合奥杰整车研发案例）推动合作签约，实现长期稳定合作。​ 定期拜访核心海外客户，深度了解客户需求（如定制化车型开发、工程技术支持、零部件供应周期），协调公司技术、生产、售后团队解决客户合作中的问题，提升客户满意度与复购率。​ 销售项目全流程管理​ 牵头海外销售项目的立项、报价、谈判及合同签订，协同技术部门输出符合客户需求的解决方案（如新能源汽车底盘设计、整车性能优化方案），确保项目条款合规且保障公司利益。​ 跟踪项目履约进度，协调生产、物流团队保障产品 / 服务交付时效，处理订单变更、款项回收等事宜，降低项目风险（如汇率波动、海外贸易政策变化影响）。​ 海外市场调研与竞品分析​ 定期开展目标海外市场调研，收集当地汽车行业政策（如环保法规、进口关税）、市场规模、消费趋势及竞品动态（如竞品的技术优势、销售策略、价格体系），形成调研报告并为公司产品研发、市场策略调整提供数据支持。​ 分析奥杰产品 / 服务在海外市场的竞争优势与短板，提出优化建议（如针对当地需求调整技术参数、优化定价策略），提升市场竞争力。​ 团队管理与能力建设​ 负责海外销售团队（如销售专员、市场助理）的搭建、培养与管理，根据团队成员能力与市场需求合理分配工作任务，明确个人业绩目标（如客户开发量、订单跟进进度），并建立定期复盘机制（如周例会、月度业绩评审），确保团队目标与个人目标对齐。​ 制定团队培训计划，围绕海外销售技能（如跨文化商务谈判、客户需求挖掘）、产品技术知识（如奥杰新能源汽车研发亮点、工程服务流程）、海外市场政策等开展专项培训，提升团队成员专业能力与业务水平；同时关注团队成员职业发展需求，提供晋升指导与成长机会，打造高凝聚力、高执行力的销售团队。​ 团队协作与资源整合​ 与技术研发、生产制造、供应链、法务等部门紧密协作，推动海外项目从需求对接、方案落地到交付售后的全链条高效运转，解决跨部门协作中的瓶颈问题。​ 参与公司海外品牌推广活动（如海外汽车展会、行业论坛），结合销售需求输出品牌传播素材，提升奥杰汽车在海外市场的品牌知名度与美誉度。

英语可做工作语言 负责区域可以是 欧洲 东南亚 中东