1.参与某品线年度商业计划的制定，并负责组织团队制定年度业务目标的分解、落地措施和实现路径。 2.组织团队对某品线年度经营目标进行二级指标分解和承接。通过端到端组织所负责品线的成本管理、SOP计划管理、产供销存平衡管理等工作来确保达成经营指标 3.完成某品线新产品产品开发交付、成本、FFR、用户口碑、售后 等维度产品全生命周期的管理，识别潜在风险并提供必要的支持和干预建议。并可横向管理项目集 4.设计并推行公司级的项目管理政策、流程和标准，建立合适的项目管理框架和工具。 5.参与制定及优化业务流程，组织团队及时复盘总结，不断优化跨部门业务协同效率。

1.10年以上手机、平板、耳机、眼镜等消费电子产品品类、通信行业工作经验，5年以上端到端项目开发团队管理经验; 2.深入理解电子产品IPD流程以及关键角色和活动，并能够推动IPD流程实施; 3.有极强的目标感和沟通能力，具备经营/成本思维和风险意识，能够按时保质保量推动项目执行和落地。 4.有多年消费电子产品线管理经验优先。