1.年度成本优化及合同签订； 2.新开发件定点、成本管控、资源管理、变更管理； 3.供应商资源管理及供应链整体规划（引入、提升、优化）； 4.供应商日常管理（供应商绩效、索赔、考核等）。

技能要求： 1.熟悉汽车行业采购流程及供应链管理知识； 2.熟悉汽车构造，汽车基本原理，零部件基本知识； 3.熟悉专业方向的零部件等工艺产品； 4.熟悉财务、税务、法律的基本知识和方法； 5.熟悉质量管理方法和基础知识； 6.熟悉供应商管理方法和基础知识； 7.熟练掌握谈判及商务活动的常用方法和技巧；