1.战略规划：制定公会年度增长目标，拆解主播招募、流水提升、商业化变现等核心指标； 2.主播生态搭建： -主导娱乐主播招募，挖掘潜力素人并建立标准化筛选模型； -设计主播培养体系，包括人设打造、内容策划、粉丝运营、变现能力提升等全生命周期管理； 3.流量与营收驱动： -制定平台流量投放策略，优化直播间转化率与打赏流水； -拓展主播商业化路径（广告合作、电商分销、IP衍生等），提升单主播ARPU值； 4.团队管理： -搭建运营、经纪、培训等支持团队，建立主播分级管理制度（S/A/B级资源分配）； -解决主播纠纷、跳槽风险，维护公会与主播长期合作关系； 5.平台资源整合： -深度对接直播平台官方资源，争取活动位、流量扶持、政策倾斜等权益； -策划平台级直播活动（如年度盛典、PK赛），提升公会品牌影响力； 6.数据化运营： -监控主播开播时长、粉丝增长、流水波动等数据，动态调整运营策略； -建立公会数据看板，定期输出增长复盘报告。

1.硬性条件： -5年以上直播行业经验，3年以上娱乐播、团播直播公会管理经验，曾独立管理过百人以上主播团队； -熟悉抖音、快手、视频号等主流直播平台规则与玩法，有平台官方合作资源者优先； -成功案例：曾孵化至少3名月流水超百万的主播，或带领公会年度流水突破5000万； 2.核心能力： -精通主播心理分析与关系维护，具备极强的谈判能力（应对主播签约、续约、纠纷）； -对直播内容趋势敏感，能快速捕捉“流量密码”并指导主播落地； 3.加分项： -有娱乐公会转型电商带货的成功经验； -熟悉直播公会财税合规与分账体系设计； -自带优质娱乐主播资源或经纪人团队。