1. 经销商零售人才选拔体系搭建：制定经销商零售团队（销售顾问、体验师、店长等）招聘标准与选拔流程，输出岗位能力模型与面试评估工具；协助经销商开展人才招募、筛选与录用，保障团队准入质量，适配高端智能汽车零售需求。 2. 经销商零售人才培养赋能：搭建全国经销商零售人才培训体系，涵盖新员工入职培训、在岗进阶培训、核心人才认证培训，聚焦产品知识、销售技巧、服务礼仪、合规规范等核心模块；开发标准化培训教材与赋能工具包，联动内外部讲师资源开展全国性培训落地。 3. 经销商零售人才留存激励：设计经销商零售人员激励与留存机制（含提成方案、晋升通道、荣誉体系等），指导经销商落地执行；跟踪经销商人员流失率、满意度等核心指标，分析留存痛点，输出针对性优化方案（如职业发展规划、关怀机制），降低核心人才流失。 4. 经销商人才梯队建设：识别经销商高潜力零售人才，建立核心人才库；制定经销商零售人才梯队建设计划（如储备店长培养、专项人才晋升路径），推动人才阶梯式成长，支撑经销商网络可持续发展。 5. 经销商人员管理标准输出：制定经销商零售人员管理SOP（含绩效考核、行为规范、职业发展等），推动全国经销商标准化执行；通过现场督导、数据核查等方式，监控人员管理标准落地效果，及时整改偏差。 6. 跨部门协同支持：联动零售运营、培训中心、人力资源团队，争取人才培养资源、优化激励政策；收集经销商人员管理诉求，协调解决招聘、培训、留存中的跨部门协作问题。

- 学历背景：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学、零售管理等相关专业优先。 - 经验要求：5年以上人力资源管理或零售人员管理相关工作经验，其中3年+ 新能源汽车/高端消费品/豪华品牌经销商体系零售人员“选育留”全流程管理经验；具备经销商网络人才体系搭建、培训赋能、留存激励落地的完整成功案例者优先。 - 专业技能：熟练掌握人力资源“选育留”核心模块逻辑，擅长人才测评、培训体系设计、激励机制搭建；熟悉经销商代理制模式下的人员管理特点，能适配全国性经销商网络的人才管理需求。