岗位职责： 全面负责工厂的生产运营管理，确保安全、高效、优质、低成本地完成生产计划，满足客户交付需求。领导生产团队优化流程、提升效率、控制成本、保障质量、维护设备，并持续推动精益生产和持续改进活动，对工厂的生产绩效(安全、质量、交付、成本、效率)负最终责任。: （一）生产计划与执行管理: 1、监督生产计划的制定、评审与执行，确保资源(人力、设备、物料)的有效配置以满足客户订单需求。 2、执行生产进度，识别瓶颈，及时协调资源解决生产异常，确保按时交付。 3、优化生产排程，提高设备利用率和人员效率。 （二）生产效率与成本控制: 1、设定并监控关键生产效率指标(OEE、UPPH、产能利用率、换模时间等)，制定并实施提升计划。 2、严格控制生产成本(原材料、辅料、能耗、人大工、设备维护等)，分析成本差异，推动降本增效项月。 3、推动精益生产理念(如6S、标准化作业、价值流分析、持续改进)在生产现场的落地。 （三）质量管理: 1、与质量部门紧密合作，确保生产过程符合质量标准和客户要求。 2、推动生产过程中的质量控制点执行(首件检验、过程巡检、自检互检)。 3、分析生产过程中的质量问题(不良率、报废率，客户投诉)，主导或参与根本原因分析，推动纠正和预防措施的实施。 （四）设备与模具管理: 1、确保注塑机、辅机(机械手、模温机、干燥机等)及模具得到有效维护和保养(TPM理念)。 2、监督模具的使用、维护、维修和寿命管理，优化换模流程。 3、参与新设备、新模具的选型、验收和调试工作。 （五）工艺优化与技术支持: 1、领导或指导工艺工程师优化注塑工艺参数(温度、压力、速度、时间等)，提升产品质量稳定性和生产效率。 2、解决生产过程中出现的复杂工艺技术问题。 3、关注行业新技术、新工艺发展，评估引入可行性。 （六）安全管理: 1、作为生产安全第一责任人，建立健全并严格执行安全生产规章制度和操作规程。 2、推动安全文化建设，组织安全培训、隐患排查与确保零重大安全事故。 3、确保生产环境符合职业健康安全法规要求 （七）团队建设与人员管理: 1、负责生产部门组织架构设计、人员招聘、培训、发展、绩效管理和激励。 2、培养和打造高效、协作、积极向上的生产管理团队(主管、班组长)和技术团队(工艺、设备工程师)。 3、营造良好的工作氛围，提升员工士气和敬业度。 （八）跨部门协作: 1、与计划、采购、仓储、质量、工程、研发、销售等部门保持密切沟通与协作，确保信息畅通，协同解决跨部门问题。 2、有效管理外部供应商（如模具维修、备件供应等）

岗位要求： 1、社招，大专及以上 2、工作经验: 8年以上制造业生产管理，近期5年以上注塑行业管理经验，沟通好，有系统化的管理理念