1、根据分公司战略目标及市场实际情况，制定省分公司销售、营销、服务的年度、月度、周计划，确保省分公司各项 工作有序推进和目标达成； 2、根据省分公司工作规划及当前市场情况，以经营视角，做好全省业务指导并推进重点项目和关键任务，确保业务目 标的达成，提升市占率； 3、了解并关注本省人员状态，通过日常工作辅导及团队建设，提升团队业务技能及凝聚力；激发并培养区总能力，打 造一支高氛围高绩效团队。

专业能力/素 质 （≤5项） 市场规划能力 具有全局观和前瞻性，准确理解分公司战略，结合市场实际情况制定市场经营计划，并能根据市场动向实时调整，确保 各项工作有序推进。 业务能力 具备敏锐的市场分析与洞察能力，能攻克重难点项目；能够进行项目指导并提供解决方案，促进项目合作。 重点思维 洞悉业务当前阶段的重点方向和关键要素，能够识别优先级，制定相应的行动计划。 通用能力/素 质 （≤5项） 问题解决 面对问题沉着冷静，不消极不懈怠；主动积极应对，探究问题本质，灵活协调资源，解决各类问题。 学习能力 主动接受并尝试新事物，有着持续提升个人能力的意愿和行动，不断提升自己，并带动他人共同成长。 有效沟通 懂得倾听，能够换位思考，准确恰当地表达自己的观点并能影响他人，促进相互理解，达成共识。 协同合作 组织和带领团队与协作方进行支援与配合，发挥各方优势，共同推进目标达成